A Unimed Cascavel possui uma estrutura sólida e integrada, voltada à promoção da saúde, qualidade assistencial e ao cuidado humanizado em toda a região de atuação.
Em 2025, a transição do Hospital Policlínica para Hospital Policlínica Unimed marcou um novo capítulo para a saúde regional. A integração fortaleceu a rede própria da Unimed Cascavel, ampliando a estrutura e os serviços oferecidos, com foco em qualidade assistencial, sustentabilidade e no Jeito de Cuidar Unimed.
Com mais de 50 anos de história, o hospital é referência no Oeste do Paraná e possui trajetória marcada por pioneirismo, inovação e evolução contínua da assistência à saúde.
Os principais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS’s) trabalhados pela
Unimed Cascavel são o
Em 2025, a Unimed Cascavel iniciou sua participação no Programa ESG+COOP, reforçando o compromisso com sustentabilidade e governança. A iniciativa capacitou lideranças em temas como ESG e GRI e ajudou a definir ações estratégicas para 2026, como inclusão de profissionais 50+, adoção de materiais mais sustentáveis e redução do uso de plástico.
Para fortalecer essa atuação, a Cooperativa também criou a Gerência de Gestão de Pessoas e ESG, integrando a sustentabilidade de forma estratégica à gestão.
Diretor-presidente
Diretor de Mercado
Diretora de Controladoria
Diretor de Provimento de Saúde
1˚ Vogal – Conselheiro de Atendimento aos Cooperados
2˚ Vogal -Conselheiro de Atendimento aos Prestadores Credenciados
3˚ Vogal – Conselheira de Medicina Preventiva e Atenção Integral à Saúde
4˚ Vogal – Conselheiro de Atendimento Regional de Ubiratã
Realizamos a destinação adequada de aproximadamente 3.280,95 kg de resíduos de saúde
Desde a implantação do Papa-Cartão, em 2024, foram coletados e destinados corretamente 11.342 cartões, totalizando 56,71 kg de PVC
Aproximadamente 2.634 kg de materiais recicláveis foram coletados e destinados pela Cooperativa de Trabalhadores Catadores de Material Reciclável;
Implantamos a quarta Horta Cooperativista no CMEI São Francisco, em Cascavel
Arrecadamos 12.287,45 kg de lacres e tampinhas plásticas e metálicas, resultando na doação de 44 cadeiras de rodas e de banho para 11 entidades de Cascavel e região
Instalamos uma Estação de Reciclagem na Clínica Unimed Cascavel
Monitoramos as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Cooperativa
e baixe o Relatório de Sustentabilidade 2025 completo
Em 2025, a Unimed Cascavel reafirmou uma convicção que orienta nossas decisões desde a origem cooperativista: desenvolvimento sustentável não é um eixo paralelo à estratégia do negócio — é o próprio caminho para garantir perenidade, qualidade assistencial e relevância social. Cuidar da saúde das pessoas exige, cada vez mais, cuidar também da saúde econômica da Cooperativa, do meio ambiente e da qualidade das relações que construímos com a comunidade.
Nossa visão de curto, médio e longo prazo está ancorada em um modelo de gestão que reconhece, mensura e administra seus impactos. No curto prazo, priorizamos o equilíbrio econômico-financeiro, a eficiência assistencial e o fortalecimento das práticas socioambientais já incorporadas à rotina. No médio prazo, avançamos na consolidação da verticalização dos serviços de saúde, no uso estratégico da inteligência
de mercado e na ampliação de programas que promovem inclusão, educação e qualidade de vida. No longo prazo, nosso compromisso é seguir evoluindo como uma Cooperativa capaz de oferecer o ciclo completo de cuidado,
gerar valor compartilhado e contribuir de forma consistente para o desenvolvimento sustentável da região Oeste do Paraná.
O propósito da Unimed Cascavel — cuidar das pessoas — orienta nosso modelo de negócios e nossas escolhas estratégicas.
Em 2025, esse compromisso se traduziu em ações concretas para prevenir impactos negativos e potencializar impactos positivos. Na dimensão econômica, foi um ano marcado pela união dos médicos cooperados e
pela adoção de ações coletivas voltadas à contenção da sinistralidade, à redução de desperdícios e à promoção de decisões economicamente responsáveis. O uso mais intenso da inteligência de mercado, aliado
ao engajamento dos cooperados com práticas assistenciais sustentáveis, permitiu encerrar o ano dentro das metas estabelecidas, preservando a solidez financeira da Cooperativa.
Ainda nesse campo, a verticalização da prestação de serviços em saúde representou um avanço estratégico relevante. A aquisição do Hospital Policlínica Unimed e a inauguração
do Centro de Oncologia Unimed ampliaram nossa capacidade de cuidado e reforçaram um modelo mais eficiente e sustentável. Ao assumir maior controle sobre custos e processos, sem abrir
mão da excelência técnica e humana, passamos a oferecer aos beneficiários um ciclo completo de cuidado — da prevenção ao diagnóstico, do tratamento clínico ao cirúrgico, quando necessário — sempre com foco na qualidade, na segurança e na experiência do paciente.
Nas dimensões social e ambiental, seguimos fortalecendo iniciativas que já fazem parte da identidade da Unimed Cascavel. Projetos como o Coral Rouxinol, a campanha “Doe Lacres. Doe Tampinhas”, as cartinhas de Natal, as ações de doação de sangue, o Programa de Voluntariado Unimed, a Gincana Sustentável, o Jovens de Futuro, a formação de cuidadores de idosos e a estação de reciclagem são exemplos de como integramos a sustentabilidade ao nosso cotidiano. São ações que mobilizam colaboradores, cooperados e a comunidade, promovem cidadania, educação ambiental, solidariedade e inclusão social, e reforçam nosso compromisso com as pessoas e com o território onde atuamos.
Essas prioridades dialogam com tendências que impactam o setor da saúde e a sociedade como um todo: o envelhecimento da população, a pressão sobre os custos assistenciais, as transformações no mundo do trabalho,
as crescentes demandas por transparência e responsabilidade socioambiental e os desafios impostos pelas mudanças climáticas. Nossa estratégia busca responder a esse contexto de forma responsável, alinhada
a instrumentos intergovernamentais reconhecidos internacionalmente, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente aqueles relacionados à saúde e bem-estar, ao trabalho decente, à redução das desigualdades e ao consumo e à produção responsáveis.
Ao longo de 2025, tivemos conquistas importantes, mas também aprendizados relevantes. Avançamos no desempenho frente às metas econômicas e assistenciais, ampliamos o alcance das ações socioambientais e fortalecemos a cultura de corresponsabilidade. Ao mesmo tempo, reconhecemos desafios permanentes, como a necessidade de engajar ainda mais nossos públicos, aprimorar indicadores de impacto e evoluir na integração da sustentabilidade aos processos decisórios.
Para 2026 e para os próximos três a cinco anos, nossos objetivos são claros: aprofundar a verticalização com eficiência e humanização, fortalecer a governança e a gestão de riscos, ampliar programas de prevenção e promoção da saúde, reduzir os impactos ambientais das operações e seguir promovendo iniciativas sociais que gerem transformação real. Queremos avançar com metas mensuráveis, inovação responsável e diálogo contínuo com nossos públicos de relacionamento.
Nada disso seria possível sem o empenho e o sentimento de pertencimento de todos que constroem a Unimed Cascavel. Agradeço aos diretores e conselheiros, aos médicos cooperados, aos colaboradores, aos prestadores de serviços e, especialmente, aos nossos clientes, pela confiança e parceria. Que 2026 nos encontre ainda mais unidos, conscientes do nosso papel e comprometidos com um futuro sustentável, solidário e saudável para todos.